Вакансии Салым Петролиум Девелопмент (СПД)
Сегодня «Салым Петролеум» – это единая команда профессионалов, выполняющих разные задачи, но идущих к одной цели. Именно сплоченность команды и ее нацеленность на достижение общего результата – характерная особенность корпоративной культуры нашей компании, одно из слагаемых успеха Салымского проекта. Российским и иностранным специалистам удалось создать командный дух, организовать слаженную работу и установить эффективные партнерские отношения с подрядными организациями. Уважительный подход к людям, демократический стиль управления, прозрачность и доступность информации, настрой на экономию и эффективность, гордость за достигнутые результаты – все это основа уникального корпоративного духа «Салым Петролеум», который компания постоянно поддерживает и развивает.
«Салым Петролеум» не только внедряет новые разработки в производство, но неизменно претворяет в жизнь новые образовательные технологии и методики. Мы активно используем систему обучения на рабочем месте, когда освоение теоретических знаний сопровождается их применением на практике. Все образовательные задачи в компании решаются в режиме онлайн на базе уникальной образовательной платформы – системы управления развитием, которая позволяет полностью раскрыть потенциал каждого сотрудника.
Виды и программы государственной поддержки малого бизнеса
- область жилищно-коммунальных услуг (к примеру: цех по переработке отходов);
- осуществление деятельности в сфере науки и техники;
- сфера торговли и сопутствующего сервиса;
- предоставление транспортных услуг;
- деятельность в сфере переработки древесины;
- осуществление предпринимательской деятельности в сфере пищевой промышленности (изготовление продуктов питания);
- предоставление маркетинговых и рекламных услуг.
- финансовой – денежное оказание помощи для предпринимателей малого и среднего бизнеса;
- имущественной – вид помощи, который заключается в предоставлении прав на пользование государственным имуществом. К примеру: предоставление земельных участков, различных строений и так далее;
- информационной – помощь заключается в виде формирования не только федеральных, но и региональных информационных систем, в том числе и определяется целесообразность их функционирования;
- консультационной – помощь предоставляется в виде обучающих курсов, на которых оказывают консультации по правильности направления развития бизнеса, в том числе и целесообразности его создания в той или иной области;
- оказание помощи в подготовительной сфере – разработка и внедрение программ, которые направлены в первую очередь на подготовку, переподготовку либо же вовсе повышение квалификации сотрудников, которые работают в малом бизнесе и являются весьма ценными сотрудниками.
ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ – ЮГРА НЕФТЕЮГАНСКИЙ РАЙОН МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ СЕЛЬСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ САЛЫМ Концепция пространственного
Основными направлениями развития системы водоснабжения на территории сельского поселения Салым являются модернизация и техническое перевооружение существующих объектов и сетей системы водоснабжения, а также строительство новых для подключения планируемых объектов жилищно-коммунальной сферы.
Развитие общественных центров поселка Салым предусмотрено на территории «северного района» по ул. 55 лет Победы и по ул. Школьная, по ул. Болотная- Молодежная предложено сформировать общественную зону для нового жилого микрорайона. Объединяющим элементом северной и южной частей поселка станет общественно-административный центр, расположенный вдоль автомагистрали.
Салым Петролеум Девелопмент: Единственная сложность применения технологии АСП — налоговый режим в нефтегазовой отрасли
В "Салым Петролеум Девелопмент" сделан акцент на внедрение передовой практики проектного управления: ведется четкий контроль над каждой фазой реализации того или иного проекта, существует жесткий график ее выполнения. Мы отошли от практики сдвигать сроки, сам процесс принятия и согласования решений стал более прозрачным и понятным всей команде. Я ориентирую коллектив на менталитет ответственного собственника: если ты что-то пообещал — сделай. В СПД стало больше личной ответственности, а следовательно, люди стали больше гордиться своей работой.
Наиболее оптимальный способ разделения добавочной стоимости — адресное предоставление вычета специализированных затрат — капитальных затрат и операционных затрат — из НДПИ. Эти вычеты будут осуществляться после того, как будет получена дополнительная нефть на проекте. Прозрачное администрирование данной льготы может быть обеспечено тем, что она будет предоставляться только выработанным месторождениям с определенным показателем обводненности фонда. Плюс компания получит вычет только в том случае, если технология даст дополнительную добычу. То есть при такой схеме компания будет нести существенные риски в случае, если применение инновационного решения не окажется успешным. Эта конструкция вычетов минимизирует риск бюджетных потерь и требует реальной отдачи от применения третичных МУН на проблемных участках недр.
КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ КОМПАНИИ «САЛЫМ ПЕТРОЛЕУМ ДЕВЕЛОПМЕНТ Н
2 2 25 КОРПОРАТИВНОЕ ИЗДАНИЕ КОМПАНИИ «САЛЫМ ПЕТРОЛЕУМ ДЕВЕЛОПМЕНТ Н.В.» НОВОСТИ АКЦИОНЕРОВ, СОБЫТИЯ «Шелл» СПД пробурила 800-ую скважину на Салымских месторождениях 1 января 2022 года у российского подразделения концерна «Шелл» появился новый руководитель. В первый день 2022 года Оливье Лазар вступил в должность Председателя концерна «Шелл» в России и должность Председателя Совета директоров компании «Сахалин Энерджи». Начав свою карьеру в концерне в 1985 году с должности инженеранефтяника, Оливье Лазар работал на проектах «Шелл» в Австралии, Брунее, Великобритании, Габоне, Нидерландах, Омане и США. Комментируя свое назначение, Оливье Лазар заявил: «России отводится ведущая роль в долгосрочной стратегии роста концерна «Шелл» как в сфере добычи углеводородов, так и переработки и реализации готовой продукции, поскольку Россия обладает огромными запасами сырья и одновременно является динамично растущим потребительским рынком. В своей новой должности Председателя концерна «Шелл» в России я рад возможности внести вклад в реализацию нашей стратегии роста, используя сильные позиции, которые мы смогли создать на российском рынке». «Газпром нефть» 5 января 2022 года СПД достигла знаменательной вехи в освоении Салымской группы месторождений, пробурив 800-ую скважину с начала реализации Салымского проекта в 2022 году. Если сложить протяженность всех пробуренных за годы реализации Салымского проекта скважин, получится более 2337 км, что равно расстоянию от Москвы до Мюнхена или от Санкт-Петербурга до Магнитогорска. «Это выдающееся достижение стало возможным благодаря слаженной и качественной командной работе СПД и всех подрядных организаций, работающих с нами на Салымском проекте. Мы достигли этого, уделяя пристальное внимание вопросам качества и промышленной безопасности. Это еще одно доказательство, что мы выбрали правильную стратегию строительства скважин, в основе которой сочетание лучшего российского и международного опыта. Реализация этой стратегии приближает нас к цели стать лучшей нефтедобывающей компанией в Западной Сибири», отметил Питер ван Велсенес, руководитель отдела бурения СПД. Всего масштабная программа работ по разбуриванию Салымских месторождений предусматривает строительство более 1000 скважин. Сегодня среднее время бурения Лаборатория УПН на треть уменьшила время анализа проб жидкости стандартной скважины составляет в среднем 8.5 суток, в то время как бурение первой скважины на В 2022 г. СПД пробурила 111 скважин, что на 15 больше, чем было запланировано. Салымской группе месторождений заняло более 33 суток. Рекорд скорости проходки был установлен в 2022 году и составил 4,5 суток. В 2022 году СПД продолжит улучшать методы и технологии бурения. В частности, компания проведет подготовительные работы по строительству скважин для освоения баженовской свиты, а также для реализации пилотного проекта химического заводнения по технологии АСП. Неизменным остается только одно соблюдение высоких стандартов безопасности. СПД в мире инноваций «Шелл» СПД приняла участие в форуме «Открытый мир инноваций», организованном концерном «Шелл» в московском Центре Международной Торговли 11 февраля 2022 года. На конференции с презентацией о технологии АСП выступил начальник управления новых технологий СПД Яков Волокитин. «Газпром нефть» начала второй проект по разработке запасов сланцевой нефти. «Газпром нефть» начала бурение первой оценочной скважины с целью промышленного исследования и испытания бажено-абалакского горизонта Пальяновской площади Красноленинского месторождения в ХМАО (разрабатывается дочерней компанией «Газпромнефть Хантос»). Изучение бажено-абалакского комплекса является частью проекта по наращиванию компетенций в разработке запасов сланцевой нефти углеводородов, расположенных в баженовской, абалакской, фроловской свитах породах Западной Сибири со сверхнизкой проницаемостью, но высокой нефтенасыщенностью. При этом запасы характеризуются достаточно низкой степенью изученности. Весной 2022 года эксперты компании изучат результаты бурения и примут решение о дальнейших шагах по реализации проекта. Компания «Салым Петролеум» также реализует пилотный проект по разработке баженовской свиты на Салымских месторождениях. Одной из основных задач химикоаналитической лаборатории, расположенной на УПН, является определение обводненности продукции скважин. Полученные данные о соотношении воды и нефти в добываемой жидкости позволяют оценивать текущие и прогнозировать будущие объемы добычи, эффективно планировать подземный ремонт и бурение скважин. Обводненность продукции каждой скважины должна определяться еженедельно, таким образом, лаборатория проводит более 2022 проб в месяц. Учитывая постоянный рост фонда скважин, перед лабораторией остро встал вопрос максимально эффективной организации работы, без привлечения дополнительных лаборантов. В мае 2022 года в лаборатории стартовал проект LEAN, призванный оптимизировать процесс анализа. В ходе детального изучения всех составных частей процесса, было выбрано 9 направлений улучшения работы. Обеспечив безопасное и надежное внедрение предложенных изменений, команда проекта провела пилотные испытания модифицированного процесса измерения обводненности. Результаты показали хорошую точность и воспроизводимость, что позволило существенно сэкономить время проведения анализов в лаборатории. Улучшения, связанные с движением проб в лаборатории и вводом полученных данных, привели к снижению общего времени процесса на 27% в сравнении со стандартной процедурой. Это позволило снизить загруженность персонала, направить ресурсы на другие важные работы и в ближайшей перспективе отложить расширение штата лаборатории. В рамках Форума, который проводится в России впервые, руководители основных технологических и производственных направлений концерна «Шелл» и его совместных предприятий рассказали о наиболее значимых инновационных разработках нефтегазовой сферы и обсудили с представителями российских федеральных министерств и ведомств, бизнес-структур, научного и экспертного сообщества перспективы применения этих технологий в России. Яков Волокитин, начальник управления новых технологий СПД, рассказал гостям о технологии АСП, многообещающем методе повышения нефтеотдачи, в основе которого лежит идея закачки в пласт смеси, состоящей из анионного поверхностно-активного вещества, соды и полимера. Данный способ позволяет добыть нефть, остающуюся в пластах после использования традиционного метода заводнения. В мероприятии приняли участие председатель концерна «Шелл» в России Оливье Лазар, исполнительный вице-президент концерна «Шелл» по технологиям и инновациям Джеральд Схотман, Министр Российской Федерации по вопросам деятельности «Открытого правительства» Михаил Абызов, а также Сергей Крикалев, известный российский космонавт и начальник Научно-исследовательского испытательного центра подготовки космонавтов имени Ю.А. Гагарина. Выступая на Форуме, Джеральд Схотман отметил: «Россия мировой лидер и важнейший регион для новых нефтегазовых проектов. Но уже сегодня быстро растущий спрос на энергоносители наглядно показывает, что для новых решений в области инноваций недостаточно применять стандартный подход. Нам необходим инновационный подход к созданию инноваций!».
3 3 25 БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО Герои нашего времени С 2022 года 932 человека, в том числе 576 работников подрядных и субподрядных организаций, удостоены звания «Герой безопасного труда». Такого количества людей достаточно, чтобы сформировать целый полк, стоящий на страже безопасности на Салымском нефтепромысле. Более пяти лет назад в СПД стартовала программа поощрения за безопасное поведение и личный вклад в улучшение условий труда и защиту окружающей среды, получившая название «Герой безопасного труда». Призванная морально и материально поощрять работников за вклад в обеспечение безопасности, программа пользуется большой популярностью среди коллективов компаний, задействованных на группе Салымских месторождений, прежде всего потому, что отмечает личный вклад в безопасность каждого конкретного человека. «Обеспечение безопасности наших сотрудников и подрядчиков является нашим долгом. Этот процесс должен начинаться с личной ответственности каждого сотрудника за вопросы охраны труда, говорит директор департамента ОЗОТОБОС Олег Мурадян. За хорошие показатели в сфере безопасности, например, за низкий уровень травматизма с потерей рабочего времени, мы стремимся поощрять не только рабочие коллективы. Достижение «Цели ноль» во многом зависит от сознательного отношения каждого человека к соблюдению требований по охране труда и промышленной безопасности. Программа «Герой безопасного труда» призвана отмечать персональные заслуги в обеспечении безопасности и побуждать коллег героя следовать его примеру, чтобы ответственное отношение к безопасности своей и своих коллег стало повседневной нормой, «образом жизни» каждого работника компании». Каждый должен понимать, что человеческая жизнь важнее баррелей нефти, и если возникает выбор между безопасностью или скоростью или стоимостью выполнения работ, необходимо всегда выбирать безопасность. Программа нацелена на формирование высокой культуры безопасного производства, способствует популяризации неравнодушного подхода к условиям труда, которые потенциально могут нести опасность для жизни и здоровья, мотивирует на осознанный рациональный подход к вопросам безопасности. Звание «Герой безопасного труда» присваивается работнику по результатам работы в каждом месяце и по представлению коллег или руководства. Любой сотрудник СПД может выдвинуть на это звание своего коллегу по работе, в том числе из подрядной организации, за соблюдение правил компании и вклад в достижение «Цели ноль». Вместе с почетным дипломом, значком «Героя безопасного труда» и памятным подарком сотрудники получают подарочный сертификат на покупку спортивного инвентаря. С января 2022 года в программе произошли некоторые изменения: правила отбора героев стали строже, и теперь каждый месяц будут выбираться не более 5 героев из всех номинантов. При этом, материальная часть вознаграждения повысилась в три раза. Ежеквартально из 15 награжденных героев будет выбираться один «Чемпион безопасного труда», который дополнительно получит сертификат на 25 тыс. рублей. Особого внимания заслуживают специалисты, ставшие дважды или трижды героями. Рекордный случай Геннадий Головченко (на нижнем фото), мастер бригады капитального ремонта скважин компании «Обьнефтеремонт», стал четырехкратным «Героем безопасного труда». Его номинировали коллеги в 2022, 2022, 2022 и 2022 годах. Подобный рекорд пример личного вклада человека с высокой культурой безопасного поведения, свидетельство соблюдения всех правил и искренняя забота о безопасности своих коллег. Один из героев безопасного труда руководитель отдела охраны труда и промышленной безопасности по инфраструктуре месторождения и пассажирских перевозок Андрей Колесник (на правом фото). Инспектируя промышленные объекты СПД, он уделяет повышенное внимание различным нюансам, которые на первый взгляд незаметны, но могут значительно влиять на безопасность. В частности, Андрей обратил внимание, что на одном взрывоопасном производственном объекте нефтепромысла при отборе проб хозяйственно-бытовой воды из артезианских скважин используется обычная спиртовая горелка с открытым огнем. Дальнейшее расследование выявило, что данная потенциально опасная ситуация не была проанализирована в ходе стандартного процесса оценки рисков. Андрей поднял вопрос о том, как обезопасить процесс отбора проб воды на территории взрывоопасного производственного объекта. «Я обнаружил, что оборудование обрабатывают открытым огнем, и это может представлять большую опасность для здоровья людей, поэтому я не мог проигнорировать такую ситуацию. Приятно отметить, что результатом моего неравнодушия стали новые процедуры получения нарядовдопусков, повышающих безопасность моих коллег», отметил Андрей Колесник. Живи безопасно пристегивайся в машине Интересные факты об истории создания и использования автомобильных ремней безопасности. Прародителем современного ремня безопасности можно считать страховочный пояс для кучера и пассажиров кареты. В 1885 году американец Эдвард Клэгхорн получил патент на «ремень безопасности для туристов, у которого есть крючки и другие приспособления, чтобы пристегнуть человека к неподвижному объекту». Ремень Клэгхорна напоминал современные страховочные пояса, используемые монтажниками при проведении высотных работ. В 1907 году появился первый в истории автомобильный поясной ремень, застегивающийся на уровне бедер. Он использовался вплоть до 1970-х годов. Следующий серьезный шаг вперед сделан в 1951 году с изобретением Y-образного ремня с замком в районе живота. Данная конструкция обеспечивала более серьезный уровень защиты, но в повседневной жизни была не очень удобна, особенно для женщин. Поэтому покупатели относились к ремням безопасности скептически. До тех пор, пока не появился шведский трехточечный ремень. «Иногда мне звонят благодарные люди, которые остались живы благодаря ремням. Это согревает мне сердце и подсказывает, что я сделал кое-что для человечества». Нильс Болин, изобретатель трехточечных ремней безопасности Появлению ремня с V-образной схемой, которая применяется до сих пор, человечество обязано инженеру Нильсу Болину и президенту компании «Вольво» Гуннару Ингеллау. Последний заинтересовался разработками талантливого конструктора, занимающегося системами удержания пилота в авиационном подразделении «Сааб», и переманил к себе на работу. Придя в автомобильную промышленность из аэрокосмической отрасли, Нильс Болин прекрасно знал о перегрузках, которые испытывает человеческое тело во время аварий. В 1957 году Болин разработал новую конструкцию ремней, и уже через два года с конвейера «Вольво» сошли серийные автомобили Р120 «Амазон» и PV544, штатно оборудованные трехточечными ремнями. Их конструкция была настолько простой, что человек мог пристегиваться одной рукой, а в процессе управления ремень не сковывал движения. За всю историю с начала изготовления ремней безопасности их общая длина составила более 10 млн. км, чего достаточно, чтобы 250 раз обмотать экватор. Начиная с 1960-х годов, ремни прочно обосновались в салонах автомобилей. В 1972 году ремень был дополнен инерционным механизмом натяжения, обеспечивающим пассажирам большую свободу движений и безопасность. С конца 1970-х оснащение машин ремнями на передних и задних сидениях в странах Европы стало обязательным. В СССР обязательное применение ремней безопасности на передних сидениях введено в 1979 году. Последнее существенное усовершенствование пристежной конструкции произошло в 1987 году с началом использования преднатяжителей, позволяющих в момент столкновения натягивать ремень, прижимая пассажиров к сидениям. Сегодня многие автомобильные бюро работают над разработкой еще более совершенных систем. Возможно, что уже через несколько лет появятся новые, четырехточечные ремни. А пока трехточечный ремень системы Болина продолжает ежегодно спасать тысячи жизней.
Какие Программы На Развитие Салого Бизнеса
Объемом работ по объекту предусмотрено газоснабжение в том числе абонентов по улицам Лесная и Приозерная, но согласно письма Региональной службы по тарифам ХМАО-Югры газификация предлагаемых к строительству газораспределительных сетей в сп.Салым, является не целесообразной, так как не обеспечивает достижения баланса экономических интересов производителей и покупателей коммунальных ресурсов. Ожидаемый срок выхода проекта — март 2022г. Заказчиком проекта является ОАО «ГК Югра», исполнителем — АО «Строительное управление «Север». Отопление жилищного фонда с учетом обеспечения централизованным газоснабжением будет производиться от двухконтурных газовых котлов.
Ответ: Пешеходный тротуар, соединяющий Постоянный и Вре-менный поселки, предусмотрен проектом генерального плана сп.Салым (в существующем ген.плане отсутствует). Вопрос его строительства, а также определение источников финансирования (проект дорогостоящий, потребуется также строительство освещения) будет рассмотрен после утверждения ген.плана сп.Салым и программы комплексного развития транспортной инфраструктуры сп.Салым.
Салым Петролеум Девелопмент» оптимизировал добычу нефти с помощью Bell Integrator
«Портальное решение, разработанное Bell Integrator, стало одним из ключевых рабочих инструментов производственного департамента нашей компании, — заявил Евгений Корнеев, ИТ-директор компании «Салым Петролеум Девелопмент». — Оно позволило нам сократить сроки устранения причин сбоев при добыче нефти, снизить финансовые потери, связанные с простоем оборудования. Таким образом, мы не только оптимизировали текущую операционную деятельность, но и заложили фундамент для будущего развития компании».
Компания Bell Integrator, российский системный интегратор, оптимизировал систему анализа, управления и оптимизации добычи нефти, работы скважин и оборудования (WRFM — Well, Reservoir and Facility Management) компании «Салым Петролеум Девелопмент» — совместного предприятия компаний «Шелл Салым Девелопмент» и «Газпром нефть». В результате реализации проекта «Салым Петролеум Девелопмент» сократила время на анализ показателей, а также уменьшила сроки по устранению причин недодобычи нефти, сообщили CNews в Bell Integrator.
Российский салый бизнес, проблемы и перспективы
При переходе к рыночной экономике у России возникло множество проблем, которые надо было как можно быстрее решать. Прежде всего, надо было определить права собственности и решить, кому будет позволено владеть предприятиями, находящимися в собственности государства, каким образом, с помощью какого механизма и по каким ценам будет осуществляться передача собственности. Следовало также создать рынки капитала, банковскую, финансовую и валютную системы. Надо было разработать эффективные системы планирования и бухгалтерского учета, чтобы проводить оценку стоимости фирм и наиболее объективно судить о результатах их деятельности. Необходимо было пересмотреть действующие законы, чтобы легализовать новые формы экономических отношений, новые типы собственности и новые виды сделок.
Здесь, как мы видим, на второе место в ряду проблем развития малого бизнеса в России выходит недоступность финансовых ресурсов. По данным А.В. Рунова, председателя правления Федерального фонда поддержки малого предпринимательства, свободный доступ к финансовым ресурсам ежегодно имеют 13—15 тыс. предпринимателей 7 . Это означает, что в России организации, представляющие финансовые услуги предпринимателям, охватывают лишь 1 % потенциального рынка.
Салым Петролеум Девелопмент»: комплексная ответственность устойчивое развитие
Как показывает практика, наиболее серьезные проблемы в ОЗОТОС возникают в том случае, когда у руководителей предприятий отсутствует заинтересованность в решении вопросов безопасности и эта сфера работы не получает достаточного финансирования. Поэтому в СПД тема лидерства в безопасности ставится на первое место. Все руководители отделов прошли специальное обучение, они принимают личные обязательства в области охраны здоровья, труда и окружающей среды, в числе которых ежемесячное посещение производственных объектов с целью общения с рабочими и обсуждения вопросов безопасности в простой и доходчивой форме.
Успехи СПД в природоохранной деятельности признаны региональными профильными государственными органами, а также независимыми аудиторскими компании. Наша компания – победитель окружного конкурса «Лучший недропользователь» за качественное оформление землеотводных дел и партнерские отношения по итогам 2022 года. СПД также заняла третье место в конкурсе «Лучшее природоохранное предприятие ХМАО-Югры – 2022» среди нефтедобывающих предприятий. Компания и в будущем намерена оставаться одним из лидеров в вопросах охраны окружающей среды.
Как «Салым Петролеум» повышает эффективность управления контрактами
Обучение – ключевое направление развития необходимых навыков у сотрудников для более эффективного выполнения их роли в качестве ДК. В 2022 году СПД проводит обучение всех держателей контрактов по стратегическим контрактам и контрактам режима 2.1. Еще одна группа сформирована из сотрудников, номинированных руководителями. Всего в этом году компания обучит 60 держателей контрактов. В дальнейшем СПД планирует обучить всех действующих и новых держателей контрактов. Программа состоит из пяти модулей, которые проходят в Москве, Тюмени и на Салымском нефтепромысле.
Разобравшись в сложностях процесса управления подрядными организациями, команда проекта по повышению эффективности деятельности ДК выработала комплексную программу, состоящую из трех направлений. Во-первых, подготовка и проведение обучения держателей контрактов. Во-вторых, пересмотр роли и полномочий ДК, а также улучшение взаимодействия всех участников процесса. В-третьих, повышение вовлеченности и заинтересованности держателей контрактов.
Салым Петролеум Девелопмент Н
Компания поставила перед собой цель работать без ущерба людям и окружающей среде. Стандарты СПД в области промышленной безопасности и охраны труда в равной мере распространяются как на сотрудников компании, так и на сотрудников подрядных организаций, цель которых — привить всем, кто работает на объектах Салымского нефтепромысла, культуру безопасного ведения работ. Компания успешно разрабатывает специализированные программы и обучающие курсы, направленные на построение позитивного отношения к вопросам безопасности и создание культуры безопасного проведения работ. Конечная триединая цель данных мероприятий — охрана здоровья, охрана окружающей среды и безопасность труда. Особое внимание уделяется созданию безопасных условий дорожного движения — компания регулярно проводит «Курсы защитного вождения». Во время обучения основной упор делается на умение контролировать поведение автомобиля в условиях реального дорожного движения и учитывать сопутствующие факторы — состояние погоды, дорожное покрытие, движение пешеходов. За время существования программы подобные курсы успешно прошли более 600 водителей СПД и почти 2500 водителей подрядных организаций, выполняющих работы на месторождениях. Более того, компания установила в поселке Салым элементы принудительного снижения скорости, а также 11 специализированных огороженных игровых площадок для детей.
СПД стремится к максимальной эффективности разработки Салымских месторождений, поэтому приоритетами ее деятельности являются оптимизация планов разработки месторождений и поиск новых возможностей для нефтедобычи, использование самого современного оборудования связи и наиболее совершенных технологий. В частности, компания оценивает возможность разработки Баженовской свиты и применения химического заводнения на основе закачки в пласт анионного ПАВ, соды и полимера. В настоящее время СПД реализует пилотный проект по реализации данных технологий.
Сельское поселение Салым Нефтеюганский район Ханты-Мансийский автономный округ- югра администрация сельского поселения салым проект постановления
Отделу по учету и отчетности администрации сельского поселения (Н.И. Антипьева) предусмотреть в бюджете сельского поселения Салым на 2022 год ассигнования на реализацию ведомственной целевой программы «Развитие физической культуры, спорта и формирование здорового образа жизни в сельском поселении Салым на 2022-2022 годы».
В целях комплексного развития социальной сферы сельского поселения Салым, создания условий для развития физической культуры, спорта и формирования здорового образа жизни в сельском поселении Салым на 2022-2022 годы, повышения эффективности использования бюджетных средств и внебюджетных источников финансирования, руководствуясь статьей 14 Федерального закона от 06 октября 2022 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Бюджетным кодексом Российской Федерации, Уставом поселения п о с т а н о в л я ю:
